Prestatorul se obliga sa presteze urmatoarele servicii: a) Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne); b) Stabilirea structurii de controlling; c) Recomandari pentru îmbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne) conform metodologiei contrllingului spitalicesc; d) Masurarea si analiza comparativa a veniturilor, costurilor si contrubutiei 1/2/3 (rentabilitatii pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparatii cu alte spitale (mimim 20 de spitale); - activitati: acuti, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice (inclusiv comparatii); - unitatii de decontare (sectii cu toate componentele acestora); - toate centrele de profit: sectiile/compartimente acuti, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri si servicii idetificabile; - masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale): laboratoare, imagistica, ATI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie (inclusiv analize comparative cu minim 20 spitale); - va fi analizata si prelucrata o perioada, respectiv anul 2017 semestrul 1. - comparatii interspitalicesti (benchmarking) la nivel de spital, sectii, servicii interne (cu minim 20 spitale), analize detaliate, multidimensionale; - evaluarea ti analiza comparativa a indicatorilor vitali ai sectiilor, cu efect asupra veniturilor/si sau cheltuielilor: DMS (durata medie de spitalizare), DSS (durata de spitalizare standardizata), indicele de operabilitate, indicele de utilizare a paturilor (inclusiv corelat cu DSS), utilizarea terapiei intensive, ICM (indice case mix). Toate evaluarile se realizeaza în oglinda comparatiilor cu alte minim 20 de spitale; - analiza comparativa a consumurilor la nivel de sectii: consumuri de medicamente, solicitari de investigatii de laborator, radiologie, în oglinda comparatiilor cu alte minim 20 de spitale. - evaluarea activitatii medicilor pentru cei mai importantii parametrii care determina veniturile, inclusiv comparatii cu alte spitale în cazul celor mai importanti parametrii si sectiile mari. - analiza fenomenului de migrare a pacientilor sprea le judete la nivel de spital. - identificarea punctelor slabe ale spitalului, solutii pentru echilibrarea/mentinerea echilibrului bugetului spitalului prin cresterea veniturilor si optimizarea cheltuielilor. - solutii pentru îmbunatatirea activitatii clinice la sectii/laboratoarele/compartimentele/activitatile cu rezultate slabe. - solutii pentru eficientizarea departamentelor paraclinice precum si a altor servicii interne, unde s-au costuri unitare mari. - recomandari pentru îmbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor la departamentele din spital.

79313000-1 - Servicii de evaluare a randamentelor