Textul licitației

de instalatii Propunere optimizare structura – entitati organizatorice si dimensionare numarului optim de personal la nivelul acestora, optimizarea fluxurilor si circuitelor informationale prin, analiza “span of control” a încărcării posturilor (de execuție și conducere), identificarea alocării optime a rolurilor și responsabilităților ținând cont de starea prezentă și de aspirațiile strategice ale companiei. Opțional, poate include analize comparative la nivel de funcții pentru a evidenția posibile arii de îmbunătățit; Definirea obiectivelor specifice fiecărui post până la nivelul N-1; Elaborarea si propunerea unui sistem de salarizare corelat cu ierarhia organizatorica, responsabilitatile si aportul in business, bazat pe managementul performantei, aliniat nivelului salarial pe ramura, inclusiv cu determinarea impactului in raport cu situatia existenta.